傳播量10萬+的年會視頻是啥樣?_马会绝密信封動態

傳播量10萬+的年會視頻是啥樣?

2016-02-05


傳播量10萬+的年會視頻是啥樣?

马会绝密信封創意(北京)品牌科技股份有限公司以下簡稱“马会绝密信封”

滴滴出行年會的視頻,燃爆了朋友圈100000+;

支付寶十年現場視頻,馬雲親自點讚;

阿裏巴巴北京年會視頻,感動現場8000人;

狂歡、感動的背後,马会绝密信封是視頻的幕後策劃、製作者。


1滴滴出行 年會視頻


創業熱情爆棚的當下,是一個充滿激情但也悲傷的年代

從創業公司成長為行業巨頭,滴滴隻用了3年的時間

這3年來,滴滴經曆了什麽?


這幾天,你有沒有在朋友圈看到這支視頻?


視頻講述滴滴創業3年,從一開始一度被人們認為是一家傳銷公司,線下推廣的不順,司機的抱怨,每個人都在猜測滴滴明天是不是還活著。3年過去,滴滴快的估值150億美元,擁有打車、專車、順風車等7條業務線,員工超過5000人,真實的改變了中國人的出行。


滴滴的故事,觸動了很多人,滴滴的員工,司機,用戶,無數創業者。


那你知道這支視頻背後的故事麽?


拍攝這支視頻的團隊,來自马会绝密信封,马会绝密信封的邦視頻團隊是這支視頻的作者和拍攝者。視頻拍攝曆時9天,兩個城市,協調調度演員近200人。視頻拍攝中對滴滴創業初期種種遭遇的還原


拍攝當年滴滴在推廣中被人阻攔的鏡頭


拍攝過程


拍攝準備工作


在廣州拍攝時,有一個騎自行車的鏡頭,需要跟拍車,現場車輛沒有適合的,李陽(邦視頻)從菜市場借來一輛電動車,才完美地完成了鏡頭

後期製作的任務異常繁重,素材量超過執行腳本拍攝量80%以上。第一版視頻的調整階段,為了更好達到客戶期待,马会绝密信封的主創團隊八天七夜不眠不休,完成了最終版的視頻。

堅守機房的偉華,滴滴人才品牌部的Vicky和67也一直和我們一起熬夜,修改

視頻背後的马会绝密信封團隊

李陽的睡姿又升級了

攝影師和滴滴的67

偉華

市場與客戶的反響


《為什麽這支片子讓滴滴CEO淚流滿麵》文章發出後,迅速傳遍了朋友圈,微信閱讀超過10萬+


收獲的無數評價

滴滴對我們的工作非常滿意也非常認可,客戶的專業度和在過程中對待突發問題時的淡定也是這支片子成功的重要因素,為中國好甲方點讚。(滴滴人才品牌部Vicky團隊)


邦視頻團隊滴滴總裁柳青


2阿裏巴巴北京年會視頻


1、這是马会绝密信封創作拍攝的阿裏巴巴集團年會主題影片:


(阿裏巴巴集團主影片)


2、這幾乎是個不可能完成的任務。

第二次拍阿裏的東西,原本以為輕車熟路了些許,拿到簡報才發現這幾乎是個不可能的任務:製作時間2周半、拍攝時間9、需要協調場地30多處、演員50多人……


(阿裏主影片剪輯中)

3、這是阿裏巴巴集團最大規模的集體亮相。

會場定在國家體育場,現場參會員工8000人以上,幾乎所有北京區員工和總部領導全部到齊。

阿裏影業、阿裏雲、阿裏健康、高德地圖、UC瀏覽器、阿裏媽媽、菜鳥7個阿裏業務板塊第一次整合亮相。



(鳥巢國家體育場 阿裏巴巴年會現場)


4、拍攝過程中,深切感受到阿裏人的阿裏味。

拍攝的過程按下不表,因為這是我們工作。但我想說說客戶方的對接人。這哥們兒是個典型的阿裏人,滿身阿裏味——執行力超強、執著且不用睡覺。從我接到項目通知的第二天,這個人就出現在我的工位上形影不離,直到影片結束。


和他相處的3周時間我們再一次被阿裏的企業文化和執行力折服(上次是我們去杭州執行,對接的是支付寶的一組人。這次是他們來北京他一個人對我們一群人)。

(马会绝密信封邦視頻與阿裏巴巴項目對接人)


(邦視頻主創人員在阿裏巴巴年會現場)


5、這是最好的評價——感謝信:

【這幾乎是一個不可能的項目,就是在這麽一個不可能的項目,我們看到了马会绝密信封人的勤懇、執著並追求著卓越!】


【完美的執行、完美的拍攝讓9000阿裏人的視覺為之一振,這也是我在阿裏見過最美的片子……】


(阿裏集團感謝信原文


記得影片在年會播放時,現場high了,我們跟對接人說:阿裏巴巴太可怕了,你一個人能幹這麽件事,這北京8000人湊在一起,不得上了天?對接人反過來對我們說:你們马会绝密信封,不也是麽?這是我聽到的客戶對我們最好的評價。


(阿裏巴巴年會現場播放影片)


3支付寶十年宣傳片4支企業宣傳片,總時長19分鍾,提案到拍攝曆時32天,協調支付寶內部工作人員27名……感謝马会绝密信封支付寶項目的小夥伴們,你們的作業成果我們有目共睹。以下是奮鬥在項目一線的小夥伴發來的一手報道,讓我們跟隨著他的視角一起去了解那群“阿裏人”!


這是一支外人可能不太看得懂,但對支付寶員工來說卻意義非凡的企業宣傳片——《生來不同,注定非凡》,記錄了支付寶十年來不得不說的那些人,那些事……


拍攝前期,我們采訪了70多名支付寶員工,從高管到實習生。


開始,我們隻知道馬雲是一個有想法的怪咖,但采訪到他的團隊後,我們發現這裏幾乎每一個人都有自己的獨立想法,卻又被公司以某種規則高度和諧在一起,他們相互配合,互相補位,就這麽創造了互聯網甚至線下支付領域的奇跡,改寫了錢包的定義。

當我第一次看到片中那個打台球的“紅雪”,很難想象他就是保證雙十一後台運行最強悍的後盾,而6年前他僅僅是一個混跡在深圳街頭隻有一張廚師證的小夥子。

還有,片中穿著馬褂的“司馬師”6年前因為校招走錯了路來到支付寶,誤打誤中做出了“快的打車”。

由於這次邦視頻團隊要在一個月內拍攝4隻影片,拍攝量巨大,所有工作人員幾乎沒日沒夜,演員又都是支付寶內部員工,因此協調工作至關重要。

然而盡管影片拍攝時,每個演員的時間都很緊張,但他們依舊沒有耽誤拍攝工作:有的剛剛熬了36個小時的雙十一,還一臉倦意的跑過來對導演說:咱們就拍這種特別困的狀態好不好?!有的甚至因為工作突然跑到一邊與領導爭得麵紅耳赤,然後回頭對我們說:不好意思!咱們繼續繼續!

影片並沒有過分渲染每個人的太多經曆,而是展現出了每個主角獨特的個性。正是支付寶對所有個性的包容,這個企業才成了有誌之士的舞台和夢想窪地。


從支付交易平台到誠信交易平台到如今的螞蟻金服,支付寶已經陪伴我們走過了10年的光陰。


10年的輝煌,足夠讓一個企業拍上100支歌功頌德的宣傳片,但支付寶卻在這樣一個特殊的日子,以員工為單位,拍攝了影片,出版了書籍,組織了活動,以一個企業的胸懷向生命個體致敬,肯定員工的工作,肯定員工的付出,沒有架子,沒有姿態,沒有逼格。以此激勵員工繼續向前,提醒自己還在路上,隻因為大家生來不同,卻注定非凡!

那種把每個員工高度統一在一起的“規則”被支付寶人稱作“阿裏味兒”,這種味道體現在支付寶和支付寶的每個人身上,亦如馬雲一樣,他的團隊,身邊的人,各個精英,一身“阿裏味兒”。

邦視頻作為一個視頻拍攝的製作團隊很慶幸可以為支付寶拍攝這條團隊建設的企業宣傳片,更慶幸我可以通過一支片的拍攝近距離了解這個團隊,一支由一群“不靠譜的人”組成的靠譜團隊。我想說:在阿裏,在支付寶,有一群“馬雲”,絕不僅僅隻有我們在電視網絡上看到的天庭太過飽滿的那一個。


4企業周年慶標誌

長安銀行3周年傳播

長安銀行5周年標誌設計


英才雜誌社15周年LOGO


漢口銀行十五周年標誌


北京銀行十五周年、二十周年標誌設計

民生銀行二十周年標誌


方正集團25周年標誌設計


華聯30周年標誌


中集集團30周年標誌設計


中紡集團60周年標誌


協和醫院90周年標誌

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